Lean Production

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MIGLIORARSI CON LA LEAN PRODUCTION

 

La lean production o lean manufacturing è il nome con il quale è stato divulgato in occidente il sistema di produzione Toyota TPS (Toyota Production System).
In Italia tale sistema viene chiamato anche “Produzione Snella”.
La Lean è una metodologia di gestione che mira all'eliminazione degli sprechi intesi come attività che assorbono risorse e non producono “valore per il cliente finale”, ovvero costi che “il cliente non vi paga!”.

Gli sprechi sono:
•           Lo spreco della sovrapproduzione
•           Lo spreco delle giacenze
•           Lo spreco dei difetti
•           Lo spreco dei movimenti
•           Lo spreco della lavorazione
•           Lo spreco delle attese
•           Lo spreco del trasporto.

La Lean comporta miglioramenti oggettivi, qualitativi e quantitativi, nella gestione dell’azienda tramite l’applicazione di tecniche di gestione e di sviluppo delle persone, il vero motore aziendale del miglioramento.
I principi guida per la gestione snella includono:
•           Il miglioramento continuo; 
•           La determinazione del valore dal punto di vista del cliente finale;
•           La distinzione tra le attività che aggiungono valore per il cliente e quelle che non aggiungono valore, liberando ed utilizzando meglio le risorse aziendali;
•           L’identificazione e analisi dei processi di business allo scopo di individuare le criticità: evidenziare gli sprechi e far emergere opportunità di miglioramento;
•           L’ottenimento di una standardizzazione dei processi.

Impiegare il Lean management per un’azienda significa la possibilità di poter essere competitivi nel mercato di oggi.


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